澳大利亚本土的时装零售商正在面临来自世界各地服装品牌的强有力竞争，它们正准备大幅削减价格、增加产品种类、提升顾客服务，甚至寻求全球扩张等方法来应对这种来势汹汹的竞争压力。

雨果网从《悉尼晨锋报》7月29日的报道中获悉，国际服装零售巨头Zara、Topshop、H& M及Uniqlo等正在受到澳大利亚消费者疯狂追捧，其产生的竞争压力对澳大利亚本土时装零售商而言无比巨大。不过，有关专家认为，部分澳大利亚时装零售商的实力还不足以与这些国际品牌相抗衡。

来自澳大利亚迪肯大学的零售业研究员奥格登巴尔尼斯说：在这种情况下，澳大利亚的时装零售业必须转型。

据介绍，澳大利亚也曾出现一些有趣和不寻常的品牌，并得以发展，但随着这些国际巨头的进驻，这些品牌的弱点便充分暴露出来。

在澳大利亚，消费者比较偏好Zara、H& M等国际品牌。西班牙时装零售商Zara上个月公布了利润数据显示：截至本年1月份的12个月内，Zara取得了利润1800万澳元。目前，Zara在澳洲开设了8家分店，预计其在澳洲的分店最终将达到20家。

此外，Topshop及Gap则分别在澳大利亚开设了3家分店。

国际零售巨头进军澳洲的脚步正在加快。商业地产服务公司Colliers International公开的一份报告显示，在未来5年中，28个国际服装零售商将在澳洲建立235家新店，预计总零售空间为22万平方米。

澳大利亚本土时装零售商Cue Clothing的首席执行官基斯比(David Kesby)表示：国际服装零售巨头在未来5至10年内将全面渗透澳大利亚时装市场，许多澳洲本土品牌将受到重创。

不过，基斯比却对自己的品牌充满了信心。他说，与其他本土同行的不同之处在于，Cue拒绝与国际品牌打价格战。

基斯比表示，他的品牌将继续坚持在澳洲本地生产，使用高质量的材料，而非制造便宜、简单及一次性的时尚服装。基斯比也认为，在生产地设在海外的澳大利亚品牌通常使用廉价的材料进行生产，这将令它们在竞争中处于危险的境地。

澳大利亚管理顾问公司Baker Consulting的零售业顾问贝克尔(Michael Baker)表示，目前，本地品牌将通过进一步减价及增加产品种类等措施，来应对来自国际巨头的挑战。

然而，奥格登巴尔尼斯表示，澳大利亚本土服装品牌应通过全球扩张其实体商店及虚拟商店的方式，去主动迎战国际巨头的挑战。

上周日，来自悉尼Blakehurst区的卡皮坦尼斯(Sophie Kapetanellis)带着12岁的儿子扎克(Zac)及14岁的女儿阿拉娜(Alana)来到了市中心购物。阿拉娜在Topshop购买了一件44元的上衣。她对这件衣服很满意，认为它很时尚且受到了同辈的赞赏。

与Topshop服装店门庭若市的境况相比，澳洲本土品牌Cue就冷清得多了。这一本土品牌的常客Lin，以及及Athena在店内逛了一圈后，终于决定买一件95元的针织衫。因为对于澳洲制造的产品而言，这个价钱尚算合理。然而，当她们翻看标签时，却发现这件针织衫竟然产自中国。

“澳大利亚的女士们喜欢到Zara购物，因为它们价格便宜且质量不赖。”Lin说。

来源： 中国纺织网

相关资讯

• 会长新年谈|林云峰：解锁“新质”动力，重塑产业格局-纺织服装周刊
• 中国纺联会长孙瑞哲：立高远之意，行笃实之效，创开阔之境！
• 【央视快评】奋力推动新时代社会工作高质量发展-纺织服装周刊
• 李强在浙江调研时强调 深入贯彻落实中央经济工作会议精神 奋力创造高质量发展新业绩
• 中国纺联会长孙瑞哲：坚定信心，干在实处，启锦绣新篇，绘美好未来-纺织服装周刊
• 2024纺织行业绿色发展劳动竞赛复审结果公示
• 中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定
• 工信部印发2024年度国家工业节能诊断服务任务，并发布《纺织行业节能诊断服务指南》
• 陈大鹏：传承理想与信念 传递责任和使命
• 中国纺联会长孙瑞哲：以开放开源汇时尚大美，以新质新力开锦绣新篇
• 李强总理在新疆调研，走访昌吉溢达纺织等企业了解情况
• 李强对做好地方金融工作作出重要批示强调：坚持金融服务实体经济 推动金融高质量发展