二季度以来，钢城集团雅圣服饰公司积极采取多项措施，狠抓落实降本增效各项工作，以助力“双过半”目标的实现。

　　据了解，为应对制约生产的诸多不利影响，该公司在抓好成本预测、控制、分析和考核的同时，进一步建立完善了产品核算体系，全面落实了目标成本、目标利润的保证措施。进一步深挖内部潜力，引导员工从节约一滴水、一度电、一张纸等点滴小事做起，牢固树立起勤俭节约的思想。强化精细化管理理念，发动员工开展修旧利废和群众性经济技术创新活动，立足岗位找出增收节支、节能降耗的具体措施，把降本增效的各项具体措施贯穿于生产经营的全过程。切实抓好科技降耗，依靠科技进步不断优化各项经济技术指标，严格控制变动成本。加强外购物资采购价格管理，严格按照“招标采购、货比三家”的原则进行物资外购，努力降低采购成本。

相关资讯

• 2024藤模年终时尚盛典|全龄共赴，致敬经典-纺织服装周刊
• 设计师关淑敏：以花入衣，探索中国高定自信新表达-纺织服装周刊
• 追忆黄金十年，中国服装产业“时尚觉醒”纪实-纺织服装周刊
• 中国纺联启动《纺织服装行业碳足迹管理体系》标准编制工作
• “乌蒙村秀”新年唱响彝族服饰时尚新乐章
• “乌蒙村秀”新年唱响彝族服饰时尚新乐章
• 武汉时装周之今日非遗，变化中的新生
• 左拉时装：以五大风格系列解读2024秋冬时尚趋势
• 崛起之路|新赛道的领航者——记吉林工程技术师范学院教授张跃
• 打通“时尚+跨境”新路径！全球知名电商平台机构齐聚虎门
• 青岛国际时装周：中国职业装创新研发平台引领潮流，展现职业新风貌与行业前瞻
• 新质科技掀牛仔“绿”潮，行业首创靛蓝回用系统震撼发布