同样是一双袜子,一般利润只有20%,而贴上星期袜的标签后,产品附加值能提升到200%。
近段时间,“星期袜”这个创意品牌在国内各大网络热销,仅半年时间网购收入就突破3000万元。
然而,正当“星期袜”热销的时候,网络上一下子冒出各种各样的星期袜,质量参差不齐,并且价格紊乱。“李鬼”的泛滥,让这个拥有全球品牌权的企业十分苦恼。
创意品牌脱颖而出
周泉峰是浙江标榜服饰有限公司的创始人,和诸多大唐镇袜企一样,早先也是为国外品牌做代加工,2001年的时候,周泉峰去美国考察市场,在一家大型超市里,见到了自己工厂生产的袜子。周泉峰看到自己的产品热销感到很自豪,然而,每双8美元的价格却让他很懊恼:同样的袜子,贴上国外知名商标,利润大得可怕,而自己仅仅赚取微薄的加工费,这让周泉峰意识到品牌的重要性。
劳动力成本上涨很快,人民币汇率一度下滑,外贸贴牌加工的利润空间已经微乎其微。怎样突围?如何升级?美国回来后的周泉峰每天都思考着同一个问题。
“星期文化本身就是全球文化,没有哪个国家的人不知道星期,我们英文品牌就是WEEKLY SOCKS,所以他适合全球战略,把袜子编成1~7七个数字,一星期七天,一天换一双袜子养成良好的卫生好习惯。”周泉峰说,星期袜最初的创意源自对生活高品质的追求,让好习惯改变人的一生。自从第一款星期袜在法国巴黎发售以来,越来越受到时尚人士及学术界名人的强烈推荐,星期袜已成为时尚,品质、健康、好习惯的代名词,短短几年时间就风靡全球。
斥资千万全球推广
2003年,“星期袜”品牌在美国成功注册,在随后的几年时间,浙江标榜服饰有限公司先后向美国、英国、法国、日本、德国等全球63个国家成功注册,进行全面的控制。星期袜全球推广以来,仅沃尔玛超市一年的销售额就有2000多万元,英国每年有2000万双销量,这都是自主品牌出口,产品附加值高,市场潜力很大,周泉峰表示。
“品牌要成长,要想让消费者普遍认同,那就需要竭尽全力去维护,质量是关键,宣传投入也必不可少。”周泉峰坦言。这几年,标榜在品牌运行方面,投入的经费多达3000万元,为保证产品质量,标榜对每一双袜子都进行严格把关,推行全员质量管理,牢固树立“质量第一,信誉至上”的理念,积极采用国际先进的质量管理模式,在保证技术领先的前提下,把产品质量放在品牌战略的第一位。
遭遇“李鬼”陷入困境
2009年9月,以星期袜为主打品牌的星期系列袜品在国家商标局注册成功,一直从事自主品牌出口的标榜服饰将眼光瞄准内销市场,在短短一年多的时间内,在全国已形成很大的影响力,成为国内唯一一家拥有法律授权的袜子品牌。
然而,好景不长,就在星期袜热销的背后,网络上一下子冒出上万家星期袜商家。记者调查发现,网络上流行的“星期袜”泛滥成灾,苹果星期袜、星言星期袜、七彩星期袜、爱恋星期袜等等各类网上店铺多达4万多家,价格最低的10余元,最高的100多元。
对于网络上的星期袜商家,周泉峰表示,拥有商标权的标榜服饰有限公司从未在大陆授权给任何厂家。目前市场上的星期袜除正品外,全部都是冒牌的。
近年来,借助互联网特别是无线网络的发展,网络购物每年以百分之百的速度增长,成为目前市场交易的热点。与此同时,网络购物中的侵权假冒现象也越来越多。由于具有一定的隐蔽性,网络购物领域打击侵权假冒具有相当的难度。
网络打击屡禁不绝
星期袜在网上的关注度很高,市场前景很大,每天仅淘宝网站,一天的点击量就高达3900次,每天的成交额将近3000盒,而拥有品牌所有权的标榜服饰,每天的销量仅40盒。
周泉峰表示,正品的星期袜要比假冒的价格高好几倍,假冒商家凭借价格低廉,吸引众多消费者。仅义乌一家名为星言星期袜的商家,销售的假冒星期袜在国内60多家网上团购,销售额高达1000多万元,对此,周泉峰很无奈。
从去年开始,标榜服饰就组建了专业的打假队,联合工商、公安等部门开展联合打假,但收效甚微。
“网店不比实体店,今天好不容易逮着一个,人家明天又换一用户名重新开一家,你也拿他没辙啊。”大唐镇工商所负责人介绍,近年来,品牌商标的网络侵权随着电子商务的大力发展而日益猖獗。由于网络的全球化、虚拟性、科技含量高、发展迅猛等特点,依靠以前的法律法规,难以对其进行有效的监管,这些都使得品牌商家的维权活动变得十分复杂。
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